時計台バス株式会社の「輸送の安全に関わる情報公開」

一、お客様の安全輸送を第一とする

一、より良いサービスを目指し弛まぬ改善をする

一、公共的な事業として地域に貢献する

一、働きがいのある職場づくりを推進する

一、社会に愛される100年企業を目指す

【安全管理・品質管理・労務管理】

《スローガン》
事業用自動車としての基本的な使命と役割を全うする

1. 「経営理念」「安全宣言5ヶ条」「安全運転十訓」の励行

2. 新任運転者教育・事故惹起者反省会の継続実施

3. 安全講習会を年2回実施する（5月・11月）

4. 無事故ラリーの継続実施

5. 労働時間・乗務距離の適正管理（拘束時間・休息時間・運転時間）

6. ヒヤリ・ハットの活用（乗務員よりの報告を反映させる仕組み作り）

7. 健康診断の完全受診と再検・産業医フォローUPの実施（点呼時の健康チェック強化）

8. 安全＝5Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・習慣）管理の徹底

9. ドライブレコーダーのデータを活用した安全運転の管理と乗務員教育の徹底

【令和６年度事故削減目標】

1. 車両事故
①交通事故による死亡、重大な負傷者を”ゼロ”件とする
②オーバーハング・内輪差が起因する事故を”ゼロ”件とする
③有責事故は10件以内を目指す
④運行中の車両故障の発生を5件以内とする
⑤速度超過の防止（毎月の確認と指導を行う）
⑥運行前（台数口）事前ミーテイングによるあせり運転の防止

2. 労働災害事故
年間発生を“ゼロ”件とする。

【令和５年度事故実績】

1. 自動車事故報告規則第２条に規定する事故に関する統計
4年度実績…0件　発生はありませんでした。

2. 事故削減目標に対する結果
①車両事故…達成できませんでした。（17件の軽微な物損事故発生）
②荷物事故…達成しました。（発生0件）
③労働災害…達成できませんでした。（発生1件）

【インフラ整備への投資】

1. 健康管理への関心向上（禁煙率の向上・脳ドック受診・有所見者の面談・NOBIバンドでの健康管理）

2. 遠隔地でのアルコールチェックの強化（NOBIバンドと連動）

3. 5年以内入社乗務員に対し（公財）札幌防災協会の普通救命講習の受講

4. 車両整備の強化
（部品等の在庫管理・45日点検の実施）

当社は「専務取締役 南部武人」を安全統括管理者として平成29年3月1日付で選任しております。

なお、組織体制は、別途「安全管理体制組織図」にて行っています。

事故・災害等に関する報告連絡体制は、安全管理規程に定めております。

なお、報告・連絡体制図は、別途の通りであります。

1. 安全講習会を年2回（5月・11月）に実施し、運行管理者を実施しています。

2. 一般的な指導及び監督について … 11項目を毎月項目別に教育実施しています。

3. 全社員に健康診断を毎年11月に受診（運転者は年2回 4月 11月）させております。

4. 運転適性診断は、①新規採用時 ②適齢（65歳） ③一般（3年毎）に受診させております。

5. 入社3年以内の乗務員に対し、オーバーハング等の特別教育研修を実施しています。

6. 安全に対する専任教育担当者（課長職）を配置し、随時教育や相談に対応します。

1. 年1回自社で実施しております。

2. 重大事故、災害等が発生した場合、緊急に輸送の安全に関する内部監査を実施します。

3. 上記の内部監査の結果に応じて改善指導を行い、是正・予防処置を講じております。

別途の通り定めております。